Comment ?
Nous vous proposons deux procédés afin de s’accorder au mieux à votre structure.
- Pour les structures économiquement viables qui s’adressent à nous, nous fonctionnons avec un modèle de prestation classique.
- Pour les collectifs qui n’ont pas encore de modèle économique stable, nous coordonnons nos efforts auprès d’un tiers financeur (subvention, mécénat…) afin de financer notre travail sans grever les ressources de la structure accompagnée. Nous pouvons également solliciter la prise en charge de certaines interventions par des fonds de formation.
Les grandes étapes de l'accompagnement
#1
Intervention à la demande du collectif
/ Première rencontre avec la structure pour une exposition des enjeux (non facturée).
#2
Intervention à la demande conjointe du collectif et d’un tiers (financeur/réseau) ou financée par un tiers
/ Première rencontre avec la structure et le tiers financeur pour cadrer l’intervention (non facturée).
/ Deuxième rencontre avec la structure seule pour approfondir les enjeux.
Étapes communes aux situations #1 et #2
/ Validation et signature d’un contrat de prestation
/ Début de la mission
/ Au fil de la mission, adaptation du cadrage initial en fonction des enjeux nouveaux en accord avec les commanditaires de la prestation. Si d’autres enjeux surviennent qui supposent de continuer le compagnonnage, validation des modalités de la poursuite de l’intervention. Les livrables fournis lors de l’intervention seront uniquement ceux qui servent concrètement au fonctionnement de la structure : il n’est pas prévu de livrable de fin de mission en soi.
/ Temps de bilan (tripartite le cas échéant) et fin de mission
Financement
une difficulté supplémentaire pour le collectif. Des solutions adaptées peuvent être envisagées.
#1
/ Financement par la structure sur fonds propres.
/ Co-financement par un organisme de formation selon la pertinence.
#2
organisme de formation selon la pertinence, mécénat de compétence…).
Ce qu'on ne fera pas
En créant Système C, nous avons cherché à remplir ce qui nous semblait être un “vide” dans le besoin de soutien aux structures socioculturelles, naissantes ou organisées : des compagnons qui puissent prendre un relais lorsque la charge est trop lourde, aider à dépasser une situation difficile ou à passer un cap, accompagner une montée en compétences…
Nous nous intégrons dans un écosystème déjà foisonnant de soutien aux associations. C’est pourquoi nous précisons aussi ce qu’on ne fera pas, parce que d’autres le font (souvent) déjà, et fort bien. Ainsi, si vous cherchez :
- Des catalogues de formations thématiques ouvertes à plusieurs structures. (Nous pouvons par contre organiser une formation spécifique pour répondre à un enjeu de votre structure).
Consultez les maisons des associations de votre territoire
(à Paris par exemple, le CAP ou ce catalogue), les sites de ressource tels que www.associations.gouv.fr, ou les propositions de votre OPCO.
- Des livrables d’audit pour répondre à une question stratégique précise.
Pourquoi ne pas viser plutôt un DLA ? - Un soutien très ponctuel.
Avez-vous pensé à votre fédération, ou maison des assos si vous en avez une ?
- Une intervention sans date de fin de mission.
Nous pouvons par contre vous aider à repenser votre organisation de travail.