Pour qui ?
Un besoin se fait ressentir dans le pilotage, la gestion ou l’animation de votre projet : on intervient pour réaliser avec les équipes et sur place des tâches concrètes et/ou stratégiques nécessaires au fonctionnement de la structure.
- De la stratégie financière à la demande de subvention,
- de l’analyse RH à la fiche de poste,
- de l’organisation interne à l’animation d’un conseil d’administration…
…notre méthode se veut in situ et en co-construction.
Partisans d’un fonctionnement en réseau, nous intervenons toujours en lien et en cohérence avec les coopérations existantes : fédération des centres sociaux, équipe de développement local, tissu local…
Ce compagnonnage nous permet de mieux cerner le fonctionnement de la structure, et ainsi de mieux comprendre les réelles raisons de notre présence : on observe d’expérience que le motif pour lequel on nous fait intervenir n’est pas toujours le problème principal. Pas d’inquiétude, c’est prévu… Au fil du compagnonnage, on trouvera des solutions ensemble sur les nouveaux enjeux qui surgissent.
Par exemple, les enjeux humains dans la gestion d’équipe ou la gouvernance sont parfois des impensés (souvent négligés au profit de l’adhésion au projet associatif). Ils peuvent mener à des blocages. Un regard neuf et la mise en œuvre d’outils adaptés peuvent dénouer ces différents fils qui constituent l’épaisseur des projets collectifs.
On a croisé leur route
iels nous ont fait confiance
